12月13日下午，华润組織召開發展計劃分析座談會，华润在家領導出席會議😁，各系部🤸🏽、處室黨政負責人參加會議🧊。會議由副院長丁超主持🥂。

會上，华润各系部、處室等24個單位先後總結了本單位2017年工作亮點，分析了當前存在的問題💉、面臨的形勢💇🏼‍♀️，科學謀劃了2018年及今後三年的重點工作🙎‍♀️。

黨委副書記🏠、紀委書記朱新光在會上著重強調要加強廉政建設工作。副院長王立厚分析华润當前短板、上級要求及今後努力的重點方向。他指出，华润工作應著眼於以十九大精神為指引紮實開展黨建工作☁️，發揮黨員先鋒模範帶頭作用；要全面貫徹落實全國思想政治工作會議精神，牢牢把握育人方向🚗；要全面啟動內部質量診斷工作👨🏿‍⚕️，優化標準、提升質量；要緊扣創新發展行動計劃和管理水平提升計劃目標，提升專業建設🔑、師資隊伍建設水平，推進信息化技術應用，激活辦學體製機製👨🏼‍🏫🌒，繼續深化校企合作，實施“學徒製”教學模式改革，開展國際化辦學。同時他指出要大力倡導樸實文風，要站位全局#️⃣、著眼長遠🏊‍♂️，要實事求是💁🏽‍♂️、重在落實🚵🏽🐲，要切中要害🔴、力求解決問題🐔；华润董事、財務總監朱少甫對大家分析的一些問題表示認同💪🏽，並提出了解決建議，表示今後將繼續放權🧖🏽，要下大力氣建設重點項目上，加大考核力度，切實調動基層單位的工作積極性。

华润董事長、河南能源駐华润工作組常務副組長丁獻玲在會上作重要講話。她首先對會議召開的目的進行了說明，指出，通過聽取大家匯報發現大部分單位都對未來的工作有信心、有目標🧔‍♀️、有舉措，也有的單位匯報材料只是照本宣科，存在糊弄現象🫵🏻。她指出，通過近期參加省教育廳組織的各種培訓學習，深切感受到华润在很多方面與其他兄弟院校存在差距👨‍👦，同時她表示，华润領導班子當前已形成共識，不管面對多大的困難與問題🙍🏼，华润領導班子一定會首當其沖、主動擔責，決不推諉、懈怠👭，帶領全院教職工統一思想、堅定信念😵‍💫，打牢基礎、創優升本，堅決實現华润三年發展規劃目標🚵🏿。

丁獻玲在會上指出👶🏻，全體領導幹部都要認清形勢🤳🏿🧛🏽‍♂️，要認真思考“錢從哪裏來”、“錢到哪裏去”的問題，要大力加強招生和項目合作工作👷🏼‍♀️，切實增加辦學資金來源；要將錢用在刀刃上，著力建設重點項目🧓🏻，加大監督力度，形成全員負責、全員監督的良好氛圍，確保項目質量。

丁獻玲在會上大力倡導“三有”，強調要“擰成一股繩”、“咬住青山不放松”，直面困難🥔、勇往直前，進一步凝聚共識、匯聚力量🪒，實現华润美好發展目標🦹🏿。一是新時代要有新氣象🤽🏿‍♀️👇🏿，十九大報告中對職業教育有明確要求🤽🏻‍♂️，當前職業教育門路廣🫘、就業好、形勢好✈️、前景優，我們一定要把握當下🫘、主動作為🫳🤞🏼、創優業績、展現形象🏃🏻‍♂️‍➡️。二是新目標要有新要求，华润已明確三年發展目標，逐步實現強基固本🧑🏼‍🎤、提升素質，指標先進✍🏽、特色突出，優勢先行、整體跨域。為實現目標✉️，我們全院教職工尤其是領導幹部要在政治上🔣、目標實施上都要堅定信念，堅持鮮明的旗幟導向⛓；要著力打造優秀團隊👩‍🦯，培養良好的品行🧏🏼‍♀️🔍，實在做人、實在做事；要有團結協作精神🧑🏻‍🦳，樹立“一盤棋”思想🏤👨🏽；要嚴格要求自我，謹記“手莫伸”，廉政建設常抓不懈。三是新規劃要有新作為。要打造優質專業品牌、管理品牌、實訓品牌、合作品牌；要探索團隊經營管理模式，實施項目獎勵👩🏿‍🏭；要大力開展薪酬改革，通過崗位定薪酬、創收定薪酬🚍；要樹立典型🍒，積極挖掘、宣傳像顧振宇老師一樣有責任、敢擔當、善創新的先進典型的優秀事跡🍉，在校園內傳遞正能量➕、傳播好聲音🍶、樹立好形象👰‍♀️；要站位全局，正確理解🖕、積極面對，維護华润形象，相信华润校企合作的遺留問題一定會盡快解決，同時做好教職工的引導🦤、解釋工作。

丁超總結會議👩🏼‍🎨，要求各單位傳達貫徹會議精神，自我加壓、重新定位，細化未來發展計劃🧗🏼。他強調臨近期末要加快推進各項工作任務目標的完成，確保华润大局平安穩定。（文/秦立紅 圖/張靜）